by　内村政光
リーダーともなれば、メンバーを招集し、
会議でいろいろ決めたり、アイディアをつのったり、
まとめたりしなければなりません。
「指示・説明」中心の会議では、決まるどころか
参加メンバーが内職をしていたり、寝ていたりして
形だけの会議になってしまいます。
第一、会議を運営するリーダーの心構えが違っています。
「話し合い」を重んじる会議では、リーダーはファシリテーターとして
目線と声をうまく使います。
どううまく使うかは、
こちら（あなたへのプレゼント）から確認できます。