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ビジネス ストーリー ジャーナル

100の説明よりも1つのストーリーが納得です

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ビジネス ストーリー ジャーナル

カテゴリー: コミュニケーション

聴きすぎないでください

Posted on 2016年10月22日2016年10月22日 storyLeave a commentPosted in コミュニケーション

by 内村 政光     聴きすぎていませんか?   先日のことです。 山田さん […]

あなたの考え方の癖は

Posted on 2016年2月21日2016年4月1日 storyLeave a commentPosted in コミュニケーション, ブレーンストーミング, ブログ

by 内村 政光 あなたはこんな体験をしたことがありませんか? 先日、連想ゲームをしていた時のことです。 お題 […]

初対面でなすべきこと

Posted on 2015年12月16日2016年4月1日 storyLeave a commentPosted in コミュニケーション, ファシリテーション, ブログ

by 内村 政光 先日、ある人と仕事関係で初めてお会いしました。 合うや否や、その方は仕事の話をし始め、特に […]

リーダーの方に、今だけプレゼント!

Posted on 2015年12月6日2016年4月1日 storyLeave a commentPosted in コミュニケーション, ブログ

by 内村政光 リーダーともなれば、メンバーを招集し、 会議でいろいろ決めたり、アイディアをつのったり、 まと […]

おかげ様でストーリーテリングセミナーは満員でした

Posted on 2015年5月27日2016年4月1日 storyLeave a commentPosted in コミュニケーション, ブログ

by 内村 政光 今回は5月19日千葉市きぼーるにておこないました “ストーリーテリング”を活用した営業力強化 […]

成功する人の名刺の渡し方

Posted on 2015年2月12日2016年4月1日 storyLeave a commentPosted in コミュニケーション, ブログ

by  内村 政光 今の名刺でOK? 前回のセミナーに参加できなかった人から、連絡を頂きました。 セミナーの集 […]

コーチとして権威を認めてもらうには?

Posted on 2015年2月7日2016年4月1日 storyLeave a commentPosted in コミュニケーション, ブログ

by 内村政光 もし、あなたがビジネスコーチ やコンサルタントとして 生業を営んでいるとしたら、 見込み顧客や […]

成功している人、普通の人の違いは? 

Posted on 2015年1月12日2016年4月1日 storyLeave a commentPosted in コミュニケーション, プレゼンテーション, ブログ

あけましておめでとうございます。 2015年早くも、1月12日となりました。 本日を含め残り11カ月と19日。 […]

44回分ありがとうございました。

Posted on 2014年10月19日2016年4月1日 storyLeave a commentPosted in コミュニケーション, ブログ

今回は筆者が関係しています 最終幕張“てっぺん”異業種交流会が 無事終了しました。 前回まで3回に渡りお読みい […]

海浜幕張のビジネスの現状は? ポストのガムテープの数は?

Posted on 2014年10月13日2016年4月1日 storyLeave a commentPosted in コミュニケーション, ブログ

今回は筆者が関係しています 幕張“てっぺん”異業種交流会の終了に伴い 最後の特別記事となります。 前回お伝えし […]

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株式会社 グローバル ファシリテーション

コーチング

あれは、2000年の11月のことでした。当時会社に勤めていた内村は、産業カウンセラーになりたくて、その筋の学校に電話をしてみました。
電話をかけると、「申し訳ございません。今年の応募は締め切られていますので、来年お申し込みください」とのことでした。 「来年かぁ~」とあきらめかけていたところ、友人から電話が入り、幕張メッセで“コーチング2000”というのが開催されるから行ってみたら?」と連絡を受けました。
当時はコーチングというと、野球のコーチぐらいしか知らなかったものの、何とか現状を打破したいという気持ちから、車で15分のメッセへ出かけたのでした。
これをきっかけにコーチの道を歩んでいくわけですが、その先の2003年、ファシリテーションとの出会いが待ち受けていたのです。

ファシリテーション

コーチング研修を受けている時のことです。静岡から来た妹尾さんという今でも付き合いのある友人から声がかかりました。コーチングは1対1で行うが、研修では多くの人とグループになるよね。 その際、グループを進めたり、グループをまとめたりするのが、ファシリテーションと呼ばれ、それを担当する人をファシリテーターと呼ぶんだよ。と教わりました。

それからというものは、2003年から2007年頃まで、山梨県北杜市のメンター(師匠)のもとへ、ファシリテーターのマインド、技術を会得するために通い続けました。 なぜこんなに長く通ったのでしょうか? メンターは、人間関係をベースにしていたので、単なる技術ではなく、五感を使った体験学習をベースにしたプログラムでした。 

このおかげで、内村は、「一瞬で場を変え15分でバラバラなメンバーのベクトルを合わせ、戦えるチームをつくる専門家」とまで言われるようになったのです。
新人研修では、あっという間に友達関係ができ、チームができてしまいます。
リーダーシップ研修では、様々な視点からリーダーを考えることにより、目標に向かって柔軟に行動するリーダーを育てます。

また、セミナーにおいては、先ほどお伝えしました体験学習をベースにしてプログラムを組み立てているので、講師の視点から一方的に教え込むということはなく、参加者が自ら考え、身につくような進め方になっているので、効果大となっています。

詳細はこちらから
http://www.globfa.biz/研修事例/

体験者の声はこちらから
http://www.globfa.biz/体験者の声/

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