Skip to content

ビジネス ストーリー ジャーナル

100の説明よりも1つのストーリーが納得です

  • ブレーンストーミング
  • ワイン
  • ブログ

ビジネス ストーリー ジャーナル

カテゴリー: ブログ

ホタルに養殖があるなんて・・・

Posted on 2016年6月13日2016年6月13日 storyLeave a commentPosted in ブログ, 自然

by 内村 政光                     昨日の夕方6時のことです。   念願のホタルに やっ […]

アイディアが出ない時に使うテクニックとは

Posted on 2016年4月17日2016年4月17日 storyLeave a commentPosted in クリエィティブ思考, ブログ

by 内村 政光             &nbs […]

本心が垣間見えた裏話

Posted on 2016年4月9日2016年4月9日 storyLeave a commentPosted in クリエィティブ思考, ブログ

by 内村 政光           山田マネージャの本心が […]

問題を多視点から見るには?

Posted on 2016年4月8日2016年4月9日 storyLeave a commentPosted in クリエィティブ思考, ブログ

by 内村 政光             何回言っ […]

お世話になりました!

Posted on 2016年4月1日2016年4月1日 storyLeave a commentPosted in その他, ブログ

お世話になりました! 突然ですが、ニュージーランド政府から お声がかかりワインコンサルタントと 人材育成の仕事 […]

あなたはもったいないと思いませんか?

Posted on 2016年3月31日2016年3月31日 storyLeave a commentPosted in プレゼンテーション, ブログ

by  内村 政光             &nb […]

もっと早く知りたかった! 

Posted on 2016年3月30日2016年3月30日 storyLeave a commentPosted in ファシリテーション, ブログ

管理職が動き出すようになったのは、こんな方法を使ったから。その方法とは・・・

マクスタブログ村はとても親切ですよ!

Posted on 2016年3月26日2016年3月30日 story1 CommentPosted in その他, ブログ

by 内村 政光   本日は、マクスタブログ村へ参加さていただいています。 “参加させて”と書いてい […]

割りばしの使い方は幾通りか?

Posted on 2016年2月26日2016年3月26日 storyLeave a commentPosted in ファシリテーション, ブレーンストーミング, ブログ

by 内村 政光 前回で自分の考え方の癖が分かったところで、 次の問題です。 割りばしの使い方を3分以内に最低 […]

あなたの考え方の癖は

Posted on 2016年2月21日2016年4月1日 storyLeave a commentPosted in コミュニケーション, ブレーンストーミング, ブログ

by 内村 政光 あなたはこんな体験をしたことがありませんか? 先日、連想ゲームをしていた時のことです。 お題 […]

投稿ナビゲーション

過去の投稿

株式会社 グローバル ファシリテーション

コーチング

あれは、2000年の11月のことでした。当時会社に勤めていた内村は、産業カウンセラーになりたくて、その筋の学校に電話をしてみました。
電話をかけると、「申し訳ございません。今年の応募は締め切られていますので、来年お申し込みください」とのことでした。 「来年かぁ~」とあきらめかけていたところ、友人から電話が入り、幕張メッセで“コーチング2000”というのが開催されるから行ってみたら?」と連絡を受けました。
当時はコーチングというと、野球のコーチぐらいしか知らなかったものの、何とか現状を打破したいという気持ちから、車で15分のメッセへ出かけたのでした。
これをきっかけにコーチの道を歩んでいくわけですが、その先の2003年、ファシリテーションとの出会いが待ち受けていたのです。

ファシリテーション

コーチング研修を受けている時のことです。静岡から来た妹尾さんという今でも付き合いのある友人から声がかかりました。コーチングは1対1で行うが、研修では多くの人とグループになるよね。 その際、グループを進めたり、グループをまとめたりするのが、ファシリテーションと呼ばれ、それを担当する人をファシリテーターと呼ぶんだよ。と教わりました。

それからというものは、2003年から2007年頃まで、山梨県北杜市のメンター(師匠)のもとへ、ファシリテーターのマインド、技術を会得するために通い続けました。 なぜこんなに長く通ったのでしょうか? メンターは、人間関係をベースにしていたので、単なる技術ではなく、五感を使った体験学習をベースにしたプログラムでした。 

このおかげで、内村は、「一瞬で場を変え15分でバラバラなメンバーのベクトルを合わせ、戦えるチームをつくる専門家」とまで言われるようになったのです。
新人研修では、あっという間に友達関係ができ、チームができてしまいます。
リーダーシップ研修では、様々な視点からリーダーを考えることにより、目標に向かって柔軟に行動するリーダーを育てます。

また、セミナーにおいては、先ほどお伝えしました体験学習をベースにしてプログラムを組み立てているので、講師の視点から一方的に教え込むということはなく、参加者が自ら考え、身につくような進め方になっているので、効果大となっています。

詳細はこちらから
http://www.globfa.biz/研修事例/

体験者の声はこちらから
http://www.globfa.biz/体験者の声/

カテゴリー

最近の投稿

  • うたい文句に飲み込まれて馬鹿買いする前に・・・
  • 転職で悩む前に・・・
  • 聴きすぎないでください
  • これってなんの役に立つの?
  • 森を見ないで、木ばっかり見ていませんか?

最近のコメント

  • マクスタブログ村はとても親切ですよ! に マクスタ事務局 より

アーカイブ

メタ情報

  • ログイン
  • 投稿の RSS
  • コメントの RSS
  • WordPress.org
Proudly powered by WordPress | Theme: Sydney by aThemes.